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企业精神的培育
企业精神作为一种意识形态，其形成需要一个较长的过程，而且也不可能完全自发形成，需要人们不断地建设培养。溢多利公司早在创办初期，便高度提升概括了这一意识理念——“敬业、和谐、创新、高效”，用以指导溢多利人的群体行为。“敬业”：忠于公司的事业，热爱本职工作，勤勤恳恳做事，认认真真做人；“和谐”：全体溢多利人围绕企业发展战略，在供、产、销等各个环节上保持高度一致，力求使客户满意；公司内部互相尊重，互相配合，同心同德，个体与整体协调统一，追求群体整体和谐效应。“创新”：运用思维创新来发挥个人潜能，不断对原有的思想模式和工作程序进行创造性发挥，不断“扬弃”已有的经营管理模式和取得的成绩；“高效”：实施正确决策，执行目标管理，提高全体员工的整体素质和工作效率，防止重复劳动，杜绝资源浪费。
在溢多利的创业史上，陈少美总经理确定了“以人为本”的经营思路，提炼出“人才为本、科技为先、质量为纲”的经营方针及“用户的满意是我们的追求”的经营理念来集中宣传企业精神，使来自全国各地的溢多利人求同存异，成为一群有组织、有思想、有计划的企业人。
企业目标的设计
溢多利在精心培养全体溢多利人的精神风貌时，公司决策者还设计出短期、中长期的发展战略目标指导激励全体员工不断抓住机遇，迎接挑战。逐步实现公司向系统化、规模化、集团化、国际化迈进的全方位战略。
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