执行力引语：从去年到今天，从《把信送给加西亚》到《没有任何借口》、《细节决定成败》……一批批职业励志书一浪接一浪在神州大地掀起了学习的热潮，当这些书摆在我们溢多利人面前，特别在我们组织系统的学习思考之后，看看溢多利人是如何去深刻理解这本书的精髓——诚信、执行、责任、细节等这些工作中不可或缺的职业品质和态度的。

本次培训，张文老师对执行力作了精辟的讲解，同时自己也阅看了《没有任何借口》一书，加之平常本人对此方面问题的深思，归纳认为执行力的问题就是责任的问题。不管是讲到执行力建设，执行力文化，执行制度，执行管理也好，还是广泛认可的《把信送给加西亚》等等，我个人认为都是责任的问题。

谈到责任，当然可以把责任分为责任心、责任能力以及责任制度。责任心便是道德。敢于负责，勇于负责，这是做事的前提，责任感和责任心是道德的基石，是人格的保障！责任心是一种忠诚和“厂兴我荣，厂衰我耻”的无比热情。“有为才有位”如果一个有责任心的人能力却不到位将难以履行责任，甚至会好心办坏事。“能者多劳”并不只是一句调侃，它其实是个人价值的体现，让有能力的人承担更多的责任，企业中居高位者可以是刘备，也可以是曹操，但绝不能是“阿斗”，责任能力是承担责任的必要前提，也是体现责任心的必要保障。强化能力建设，才能提高责任能力，才能充分提高执行力。但是我们在企业中，在社会中，不仅要“以人为本”更需要“有法可依”。因此，执行力的建设少不了制度建设，我认为，有制度就要坚决执行制度；制度不合理先执行再完善；没有制度就更要建设制度再执行。

“卒土之滨，莫非王臣”——这是国家的责任；

“有限工作，无限责任”——这是组织的责任；

“一言既出，驷马难追”——这是个人的责任。

责任是使命的召唤，是能力的体现，是制度的执行。也只有我们企业中的每个员工都各司其职，各尽其责，执行才能显现效益，才会如此简单。我深深感悟，有充分责任的人，执行力一定最强。